Professionnels
Bureaux, commerces et locaux professionnels
Un pilotage qui tient compte de l’activité, des accès, du budget et des échéances de mise en service.
Contractant général · Entreprise générale TCE
De la conception à la réalisation, un interlocuteur unique pour vos travaux.
NB BUILD étudie, chiffre et réalise vos opérations de rénovation, de réhabilitation et d’aménagement tous corps d’état.
Une responsabilité globale
Les études et le chantier réunis dans une même organisation.
Particuliers
Appartements et maisons
Une rénovation suivie de l’état des lieux à la réception, sans avoir à coordonner séparément chaque corps d’état.
Notre méthode
Un déroulement clair, du premier échange à la réception.
- 01
Conception et faisabilité
Traduire le besoin en programme, vérifier les contraintes et définir les premières solutions spatiales et techniques.
- 02
Économie de la construction
Estimer les travaux par lots, comparer les solutions et documenter les arbitrages budgétaires.
- 03
Rénovation et réhabilitation
Transformer un bâtiment existant en traitant les interfaces techniques et en conservant ce qui le mérite.
- 04
Travaux tous corps d’état
Préparer et coordonner les entreprises, suivre l’exécution et accompagner la réception.
Nader Boumeridja · Économiste de la construction
Une lecture économique, technique et opérationnelle du projet.
Économiste de la construction de métier, 10 ans en entreprise de travaux comme directeur des études, directeur technique et maître d’œuvre. Le prix n’est pas annoncé par un commercial puis découvert par une équipe de travaux : il est construit, tenu et suivi par la même personne.
Responsabilité identifiée
Vous savez qui coordonne le projet, centralise les décisions et rend compte de l’avancement.
Arbitrages documentés
Les hypothèses, les options et leurs conséquences budgétaires sont présentées avant engagement.
Points bloquants traités
Les questions qui affectent le planning ou l’exécution sont identifiées, attribuées et suivies.
Contrôle des finitions
Les interfaces, les raccords et les ouvrages terminés sont vérifiés avant la réception.
Opérations menées
Quatre chantiers, et ce qu’ils contenaient.
500 m²
3mois
Réhabilitation d’une boutique, Paris
Gestionnaire de patrimoine
- Curage
- Réfection des lots techniques
- Cloisons et doublages
- Faux plafonds
- Revêtements de sol
- Peinture
350 m²
2mois
Plateau de bureaux, travaux avant remise en location
- Curage
- Électricité
- Plomberie
- CVC
- Cloisons et doublages
- Faux plafonds
- Revêtements de sol
- Peinture
30 m²
6semaines
Studio à poutres apparentes, Paris 2ᵉ
Particulier
- Démolition
- Cuisine équipée
- Salle d’eau carrelée
- Parquet point de Hongrie
20 m²
5semaines
Studio sous combles, Paris 17ᵉ
Particulier
- Optimisation de l’espace
- Couchage escamotable sur-mesure
- Cuisine équipée
- Salle d’eau
Traitement des aléas
Un imprévu ne devient un dérapage que s’il reste sans réponse.
Aucun chantier ne se déroule exactement comme prévu. Un réseau non répertorié, un support dégradé sous le revêtement, une contrainte découverte à l’ouverture : ce qui distingue une entreprise, c’est la procédure qu’elle applique à ce moment-là.
- 01
Arrêt de poste
L’intervention concernée est suspendue dès la découverte, et elle seule : les autres lots continuent. Poursuivre sur une hypothèse fausse coûte toujours plus cher que suspendre une journée.
- 02
Audit de l’aléa
Relevé de ce qui a été découvert, sondages complémentaires là où c’est nécessaire, et consultation des tiers concernés — concessionnaire réseau, syndic, bureau de contrôle — avant toute décision.
- 03
Préconisations chiffrées
Deux ou trois solutions techniques, chacune chiffrée par lot, avec son incidence sur le délai. Jamais une option unique présentée comme la seule possible.
- 04
Validation du maître d’ouvrage
Rien ne repart avant votre arbitrage écrit. Vous choisissez en connaissant le prix de chaque solution et sa conséquence sur la date de livraison.
- 05
Recalage du budget et du planning
Avenant établi, planning mis à jour, et report de l’effet sur les lots situés en aval. Le budget recalé est complet, pas limité à la ligne concernée.
- 06
Reprise et contrôle
L’action corrective est exécutée, puis vérifiée avant de relancer les lots suivants. L’aléa est refermé, pas reporté sur la réception.
L’échelle de l’entreprise
Une entreprise à taille humaine, et c’est un avantage.
Réactivité
Une question trouve sa réponse dans la journée. Vous parlez directement à celui qui décide.
Agilité
Un aléa se traite sur le chantier, sans remonter une chaîne de validation.
Continuité
Le même interlocuteur du premier chiffrage à la réception. Rien ne se perd entre deux services.
Attention
Chaque chantier compte. Aucun ne se dilue dans un portefeuille d’opérations.
Votre projet
Parlons de vos travaux.
Décrivez le local, l’usage visé et l’échéance que vous devez tenir.
Présenter votre projet